В условиях современного рынка по проектированию объектов нефтяной и газовой промышленности основной нашей целью является выполнение требований и ожиданий Заказчика, в т.ч. успешное прохождение проектов в государственных и др. экспертных органах, оперативное принятие основных технических решений с внесением изменений в проектную документацию, а также сопровождение строительства по разработанным объектам (авторский надзор). Для выполнения поставленной цели руководством ООО «Проектнефтегаз» было принято решение о сертификации системы менеджмента качества (СМК) на соответствие международному стандарту ISO 9001:2001 (сертификат соответствия № РОСС RU.UK75.K000017). Разработанная и внедрённая система менеджмента качества позволила нам выстроить эффективную систему управления проектированием, которая нацеливает нас на:

1. Выполнение требований и ожиданий Заказчика на каждой стадии проектирования; 
   Постоянное изучение требований Заказчика и оперативное реагирование на них при стремлении уменьшить сроки выполняемых работ, используя возможности как всего предприятия в целом, так и каждого сотрудника отдельно.
2. Открытые партнёрские отношения; 
   Соблюдение деловой этики ведения бизнеса, честность и порядочность во взаимоотношениях при соблюдении положений и норм законодательства, регламентирующего деятельность нашего предприятия.
3. Применение новейшего современного оборудования и технологий в разрабатываемых проектах; 
   Предложение различных вариантов оптимальных и рациональных проектных решений, минимизирующих капиталовложения при строительстве.
4. Создание взаимовыгодных отношений с субподрядчиками и поставщиками; 
   Привлечение на основе взаимовыгодного сотрудничества и доверия третьих лиц для наиболее оптимального решения задач, поставленных заказчиком.
5. Улучшение системы качества ООО «Проектнефтегаз»; Совершенствовать на постоянной основе деятельность предприятия, направленную на повышение качества выпускаемых проектов.

Наши подходы к выполнению проектных работ

Организация выполнения проектных работ осуществляется в соответствии с внутренними стандартами организации. Система обеспечения качества проектной продукции обуславливается наличием сертификата системы менеджмента качества № РОСС RU.ИК75.К00017 от 10.07.2008 года, что подразумевает:

1. Ориентированность организации на требования Заказчика и соответствие выбранных технических решений действующей нормативной и законодательной документации (оценка удовлетворённости заказчика, обучение специалистов организации по разработке проектной и рабочей документации с учётом нового Федерального законодательства, постановлений Правительства РФ, нормативно-правовых актов федеральных органов исполнительной власти, обучение специалистов по профилю работы в соответствии с разделами проектной документации);
2. Официальное заявление высшего руководства в области качества, наличие Политики и целей в области качества;
3. Определение основных процессов жизненного цикла проектной документации (Проектирование, Закупки), которые основываются на 7-ми правилах управления процессом: -Сбор данных;
   -Анализ данных;
   -Принятие решений;
   -Выполнение принятых решений;
   -Контроль выполнения принятых решений;
   -Учёт полученных результатов;
4. Проведение ежегодных внутренних аудитов системы менеджмента качества специально обученным персоналом, ежегодное проведение инспекционного аудита внешней сертификационной организацией;
5. Анализ системы менеджмента качества со стороны высшего руководства; Выполняя проектные работы в соответствии с указанными принципами, мы закладываем качество в саму систему производства проектных работ, что в свою очередь определяет высокую степень соответствия проекта предъявляемым требованиям.

Что сделано:

1. В нашей организации со 2 по 3 июня 2009 года проведён инспекционный аудит системы менеджмента качества аудиторами ОАО «Центр методологии, нормирования и стандартизации в строительстве» г. Москва на соответствие системы менеджмента качества нашей организации требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001. По итогам аудита получено подтверждение действия сертификата соответствия системы менеджмента качества
2. В соответствии графиком на 2009 г. проведена аттестация персонала организации.
3. В январе 2010 г. в ООО «Проектнефтегаз» заключён договор гражданской ответственности на проектные работы, вступили в саморегулируемую организацию НП «Нефтегазпроект-Альянс», получили свидетельство о допуске к видам работ, влияющим на безопасность объектов капитального строительства.
4. Актуализирована документация СМК. С января 2010 г. внедрена новая версия стандартов организации с учётом требований ГОСТ Р ИСО 9001-2008. При актуализации и разработке стандартов активно применялись алгоритмы.
5. В феврале 2010 г. проведено совещание по улучшению выполнения проектных работ. По результатам совещания составлен протокол, в котором определены корректирующие и предупреждающие действия, а также ответственные лица за их выполнение.
6. В марте 2010 г. проведён внутренний аудит. Выполняются корректирующие и предупреждающие действия.
7. Проведён анализ СМК со стороны высшего руководства. Определены основные направления развития нашей организации. Поставлены цели и задачи перед подразделениями на 2010 г. с учётом результатов работы за предыдущий период.
8. В апреле 2010 г. персонал организации прошёл обучение по следующим программам: «Промышленная безопасность опасных производственных объектов» и «Правила безопасности в нефтяной и газовой промышленности».
9. В апреле 2010 г. мы успешно прошли плановую контрольную проверку экспертами саморегулируемой организации.